诊断式培训通过全面深入的互动沟通及管理现状研究,准确把握企业的实际情况,
全面分析企业存在的主要问题及问题的本质原因,提供针对性的系统培训方案,
通过测评式培训、推进式培训、案例互动培训及跟进辅导和系统支持,提供切实可行的解决方案,
解决企业的实际问题,推动企业快速发展。
诊断式培训不同于通常的企业培训,不是简单地迎合客户的简单培训要求,
简单根据客户描绘的现状或用调查问卷反映的片段设计课程,而是更强调咨询性、诊断性功能,即更注重培训的前期调研和后期的效果落实,
通过深入的调研,提出相应的诊断报告和改进措施;
通过系统的针对性培训实施,解决企业存在观念和基本知识、技能的问题;
解决企业发展的瓶颈问题
规避企业发展的未知风险
形成企业创新发展的能力
夯实企业发展的管理基础
创造持续快速发展的变革效能
技能执行能力迅速提升
培训定制,是企业将培训需求或培训计划委托给我们,由我们根据企业的实际需要,
对企业进行调研后,为企业量身定制设计培训方案,培训课程、安排专业讲师、实施培训课程、跟踪培训效果及培训后服务。
企业定制培训是沛博与客户结成培训战略联盟的一种形式。
即对客户培训相关情况进行调查,了解影响客户培训效果的因素,并向客户提交培训效果诊断报告。
即对客户原有培训体系进行诊断,并协助客户建立系统、高效的培训体系。
根据培训需求分析,结合客户战略目标及人力资源战略,拟订培训战略规划,并拟订经济有效的年度培训计划。
即通过对客户进行培训需求调查,从客户战略出发,满足组织及员工两方面的要求,考虑客户资源条件(客户内部师资、费用预算等)与员工素质基础(员工知识结构及水平等),考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性,做好培训需求分析,协助客户找出真实的培训需求。
作为专业的企业内训机构,沛博将以其专业知识和集团采购的优势,协助客户以低成本组织实施其内部师资无法完成的培训课程,保证培训计划的达成。
培训只是起点,如何使培训有效转化,才是培训的重点。沛博研发出了一系列有效转化培训效果的方法,并指导客户做好培训效果转化工作,提升培训效果。
培训完成后,沛博将指导客户做好培训效果评估工作,以测量出客户的培训效果。
沛博将为客户建立培训跟踪档案,持续跟踪客户培训效果,在此基础上向客户提交专项(季度/年度)培训效果评估报告,并向客户提出培训工作改进意见,以协助客户持续提升培训效果。